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Mitarbeiter-Incentives. Eventmarketing als Motivationsförderungsinstrument in Unternehmen

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Mitarbeiter-Incentives. Eventmarketing als Motivationsförderungsinstrument in Unternehmen

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    Available in PDF Format | Mitarbeiter-Incentives. Eventmarketing als Motivationsförderungsinstrument in Unternehmen.pdf | German
    Soheyl Khonsari (Author)
Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienö:konomie, -management, Note: 2,0, Mediadesign Hochschule fü:r Design und Informatik GmbH Mü:nchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Unternehmen ist, dass speziell fü:r Mitarbeiter konzipierte und durchgefü:hrte Events zu einer Motivationsfö:rderung beitragen sollen. Ob durch diese Maß:nahmen eine tatsä:chliche Motivierung der Mitarbeiter stattfindet, welche sich auch auf das Verhalten dieser gegenü:ber ihrer Arbeit und das Unternehmen auswirkt, ist fraglich und bedarf einer Untersuchung. Seit jeher ist bekannt, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens ü:berwiegend die Macht ü:ber dessen Erfolg oder Misserfolg besitzen. „:Meine wichtigste Erfahrung als Manager ist die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter das wertvollste Gut eines Unternehmens sind und damit auch das wichtigste Erfolgskapital. Es sind nie Computer, Roboter, technische Einrichtungen, die zu einem Ziel fü:hren, sondern immer Menschen, die Konzepte zustande bringen.' Das Zitat von Werner Niefer, einem ehemaligen Top-Manager der Mercedes Benz AG, zeigt, welchen Stellenwert die Mitarbeiter in einem erfolgreichen Unternehmen haben. Mit dieser Feststellung geht einher, dass die Mitarbeiter gleichzeitig die Kernkompetenz des Unternehmens sind. Um diese Kernkompetenzen zu sichern und zu fö:rdern, werden verschiedenste Maß:nahmen entwickelt um das Arbeitsumfeld und die Arbeit selbst den Mitarbeitern so attraktiv wie mö:glich zu gestalten. Nur loyale und langjä:hrige Mitarbeiter tragen zum Unternehmenserfolg bei und stellen wichtige Pfeiler fü:r diesen dar. Um die Motivation der Angestellten kontinuierlich aufrecht zu erhalten, werden verschiedenste Instrumente und Programme realisiert. Die Arbeit sollte motivieren, reizen, Spaß: machen, eine Herausforderung darstellen und zu guter Letzt einen fairen Lohn erbringen - das ist die Traumvorstellung jeden Mitarbeiters. Um diese Punkte zu ermö:glichen, wurden im Laufe der Zeit diverse Incentives entwicke
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  • PDF | 96 pages
  • Soheyl Khonsari (Author)
  • GRIN Verlag (25 April 2014)
  • German
  • 2
  • Business, Finance Law

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